Pesquisa da Fecomércio SC aponta que 54% dos empresários têm baixa preparação para a transição. Reajuste de preços e reorganização das equipes estão entre as principais preocupações do setor.
Mais da metade das empresas dos setores de comércio e serviços de Santa Catarina ainda não está preparada para as mudanças previstas na jornada de trabalho, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga horária de 44 para 42 horas semanais. É o que revela uma sondagem da Fecomércio SC, realizada com 339 empresas de 31 municípios catarinenses.
De acordo com o levantamento, 54% dos empresários entrevistados afirmam estar pouco ou nada preparados para a transição. Além disso, 59% pretendem reajustar os preços de produtos e serviços para compensar o aumento dos custos operacionais.
A preocupação está relacionada principalmente à necessidade de reorganizar escalas, redistribuir equipes e manter o funcionamento dos estabelecimentos diante das novas exigências. O cenário é considerado ainda mais delicado para os pequenos negócios, que dispõem de menos funcionários e enfrentam maiores dificuldades para ajustar suas operações.
Outro ponto de atenção é o calendário de implementação. A primeira etapa da redução está prevista para 16 de dezembro de 2026, período que antecede o Natal e concentra um dos maiores movimentos do comércio.
Diante disso, a Fecomércio SC, em conjunto com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), busca ampliar o prazo de transição. A entidade participa como amicus curiae na Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI) 8.041, em tramitação no Supremo Tribunal Federal (STF).
Na ação, a CNC solicita que o início da primeira etapa seja transferido para outubro de 2027. Também defende que o prazo para implementação do limite de 40 horas semanais seja estendido até outubro de 2028. Uma audiência de conciliação foi agendada pelo STF para esta terça-feira (10), com o objetivo de discutir questões relacionadas à aplicação das novas regras.
Pequenos negócios enfrentam maiores dificuldades
A sondagem mostra que o nível de preparação varia conforme o tamanho das empresas. Entre os estabelecimentos com apenas um funcionário, 73% afirmam estar pouco ou nada preparados. O percentual é de 55% entre aqueles que possuem de dois a nove empregados e de 46% nos negócios com dez ou mais trabalhadores.
A situação também preocupa empresas que atualmente adotam a escala 6×1, modelo utilizado por 84% dos participantes da pesquisa. Nesse grupo, 58% dizem estar pouco ou nada preparados para as mudanças. Apenas 13% se consideram bem ou totalmente preparados.
Quando questionados sobre as primeiras providências para adequação, 45% dos empresários mencionaram a reorganização das jornadas, com possíveis alterações nas folgas, escalas e horários de funcionamento. Outros 18% ainda não definiram quais medidas deverão adotar.
Horários de funcionamento e contratação podem mudar
Entre as alternativas avaliadas pelas empresas, 43% consideram implantar turnos rotativos, distribuindo as folgas entre finais de semana e dias úteis. Outros 29% pretendem concentrar os períodos de descanso nos dias de menor movimento, geralmente entre segunda e quinta-feira.
As mudanças também podem afetar diretamente o atendimento ao consumidor. Segundo a pesquisa, 34% das empresas avaliam reduzir o horário de funcionamento ou deixar de abrir em algum dia da semana. Entre as possibilidades mencionadas, 24% consideram encurtar o expediente e 14% estudam conceder folga simultânea a todos os funcionários.
Em relação ao quadro de trabalhadores, 51% dos empresários pretendem absorver as mudanças com a equipe atual, apostando no aumento da produtividade. Já 37% consideram contratar funcionários adicionais. Desse grupo, 22% avaliam admissões em tempo integral e 19% estudam contratações em tempo parcial ou com jornada reduzida.
A possibilidade de demissões foi mencionada por apenas quatro empresas. Apesar da necessidade de melhorar a produtividade, 53% dos entrevistados não preveem investimentos em tecnologia ou processos neste momento.
Reajuste de preços é a principal estratégia para compensar custos
O impacto financeiro aparece entre as maiores preocupações do empresariado. Como a redução da jornada não prevê diminuição dos salários, o custo por hora trabalhada será maior. Para quem atualmente cumpre 44 horas semanais, a elevação será de 4,8% já na primeira fase da transição.
Para compensar as despesas adicionais, 59% dos empresários pretendem aumentar os preços dos produtos e serviços. A redução de outros custos operacionais foi apontada por 29%, enquanto 12% consideram absorver o impacto por meio da diminuição da margem de lucro.
A intenção de reajustar os preços é ainda mais expressiva entre os negócios menores. Nas empresas com apenas um funcionário, 73% planejam repassar os custos aos consumidores. Já entre os estabelecimentos com cinco ou mais empregados, o índice é de 56%.
Blumenau registra preocupação com os impactos
O levantamento também identificou diferenças entre as regiões catarinenses. Em Blumenau, 72% das empresas afirmam estar pouco ou nada preparadas para as mudanças. Além disso, 88% dos empresários pretendem repassar os custos adicionais aos preços.
Em Criciúma, 66% dos estabelecimentos apresentam baixo nível de preparação, enquanto 56% consideram contratar novos funcionários para adequar as operações.
A pesquisa foi realizada pelo Núcleo de Inteligência Estratégica da Fecomércio SC, por meio de questionário online disponibilizado entre 27 de outubro e 4 de novembro de 2026. Foram contabilizadas 339 respostas válidas de empresas dos segmentos de comércio de bens, serviços e turismo, com trabalhadores contratados pelo regime CLT, distribuídas em 31 municípios catarinenses.
Por: Renato Santos
